Lean Six Sigma
Unsere Beratungsleistungen im Bereich Lean Six Sigma
- Durchführung von Standortbestimmungen im Unternehmen u.a. mit der Methodik 360° „Value4you“
- Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Lean Six Sigma (u.a. Entwicklung von Deployment-Konzepten)
- Coaching von Lean Six Sigma Projekten
- Erarbeiten von Heat-Maps zur Identifizierung von Handlungs-Prioritäten
- Durchführung von Workshops zur Aufdeckung von Verschwendungen (VSM), Produkt-/Prozess-Innovation (DFLSS) und Lösungsmodellierung (DOE)
Mitarbeitende
Bei unseren Mandaten setzen wir erfahrenen Master Black Belts und Spezialisten ein, welche u.a. nebst langjähriger Erfahrungen in Industrie und Bankenwelt auch über Lehraufträge bei der ETH Zürich und anderen Hochschulen verfügen.
Integrierte Managementsysteme
Qualitätsmanagement
- Planung QM-Systeme (ISO 900x, TQM, EFQM)
- Implementierung zertifizierbare QM-Systeme (ISO 900x, BS 15000)
Umweltmanagement
- Aufbau Umweltsysteme
- Konzeption und Umsetzung von
- Umweltmanagementsystemen (ISO 14001)
- Integration in betriebliche Planungs- und Entscheidungsprozesse
Auf Basis von Prozessmodellen oder ökologischen Konzepten können integrierte Managementsysteme implementiert werden, welche dem Management die
Gesamtsteuerung der Unternehmung ermöglichen. Dazu gehören auch Qualitätsmanagementsysteme.
Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau und bei der Einführung solcher Systeme (z.B. ISO 900x/20000, CMMI, BS 15000).
Wir verfügen über ausgewiesene Erfahrungen, um unsere Kunden auch im Bereiche des Umweltmanagements kompetent und nachhaltig unterstützen zu können.
Prozessmanagement
- Business Process Reengineering
- Etablierung Prozesssteuerungen
- Aufbau Prozesssysteme
- Prozessoptimierungen (u.a. mittels Lean Six Sigma)
- Aufbau von Prozess-Kosten-Rechnungen
- Dokumentation von Prozessen
Kostenoptimierungen und die Einhaltung von Qualitätsstandards basieren auf kundenspezifischen Prozessarchitekturen, welche durch geeignete Verfahren und Werkzeuge die Prozessbeherrschung ermöglichen.
Aufgrund unserer verschiedenen Mandate in unterschiedlichsten Branchen (Banken, Versicherungen, Industrie und Gesundheitswesen) verfügen wir über ausgewiesene Praxis- und Methodenerfahrungen (z.B. PROMET, Balanced Scorecard).
Unsere Fachleute verfügen über die notwendige Fachausbildung um prozessorientierte Systeme aufzubauen und diese bis zur Zertifizierungsreife einzuführen.
Informatik
- Erarbeitung von Informatik-Strategien und Gesamtkonzepten
- Erstellen von Pflichtenheften
- Durchführung von neutralen Evaluationen
- Projektmanagement und Coaching von IT-Vorhaben
- Begleitung beim Abschluss von Informatik-Projekten
- Konzeption und Umsetzung von Internet- und Intranet-Projekten
Unsere Fachleute verfügen, aufgrund ihrer profunden Ausbildung und ihrer Mandate bei führenden Datenverarbeitern, über ein breites Wissen, um komplexe Themen im Bereich Informatik strukturiert und mit analytischem Sachverstand, angehen und lösen zu können.
Weil wir unsere Strategien und Konzepte bei Bedarf auch bis zur Nutzungsreife begleiten, erarbeiten wir umsetzbare Lösungsmodelle!