• Business Process Reengineering
  • Etablierung Prozesssteuerungen
  • Aufbau Prozesssysteme
  • Prozessoptimierungen (u.a. mittels Lean Six Sigma)
  • Aufbau von Prozess-Kosten-Rechnungen
  • Dokumentation von Prozessen


Kostenoptimierungen und die Einhaltung von Qualitätsstandards basieren auf kundenspezifischen Prozessarchitekturen, welche durch geeignete Verfahren und Werkzeuge die Prozessbeherrschung ermöglichen.

Aufgrund unserer verschiedenen Mandate in unterschiedlichsten Branchen (Banken, Versicherungen, Industrie und Gesundheitswesen) verfügen wir über ausgewiesene Praxis- und Methodenerfahrungen (z.B. PROMET, Balanced Scorecard).

Unsere Fachleute verfügen über die notwendige Fachausbildung um prozessorientierte Systeme aufzubauen und diese bis zur Zertifizierungsreife einzuführen.

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